原文引用

从事游击战争的领导者们必须用全副精力去建立一支以至多支的游击部队，并使之从斗争中逐渐地发展为游击兵团，以至发展成为正规部队和正规兵团。建立武装部队是建立根据地的最基本一环，没有这个东西，或有了而无力量，一切问题都无从说起。这是第一个条件。

和建立根据地不能分离的第二个条件，就是使用武装部队并配合民众去战胜敌人。

建立根据地不可分离的第三个条件，就是用一切力量，包括武装部队的力量在内，去发动民众的抗日斗争。

尤其重要的是从这种斗争中去发动民众建立或巩固当地的抗日政权。原来有中国政权未被敌人破坏的，则在广大民众拥护的基础之上去改造它和巩固它；原来的中国政权已被敌人破坏了的，则在广大民众努力的基础之上去恢复它。

一切游击战争的根据地，只有在建立了抗日的武装部队、战胜了敌人、发动了民众这三个基本的条件逐渐地具备之后，才能真正地建立起来。

经历了本次可说是工作以后最大的一次调任
我经历了一段时间的迷茫、压力和不知所措，无从下手
有常规情感上的因素，舍不得原单位的人和环境，不适应脱离了“唯我独尊”的流程体系等

再读《抗日游击战争的战略问题》中关于根据地和游击区域的阐述
我明白了，本质上来讲本次的调任更像是组织命我从奋战了十余年的根据地及游击区转进并创建新的根据地的过程
这也就解释了那种调整早期不安等复杂情绪的来源

离开革命根据地，去往新的“敌后”游击区：
我脱离了我亲手缔造出的一支生力军和战斗队，暂时失去了战斗保证和倚靠
我脱离了熟悉的山川地形、一草一木，失去了曾经转进和运动战的基础
我脱离了已经发动起的拥护我的群众和队伍，在我的根据地内一种势头戛然而止或者说是再不相关的担忧

作为根据地的原负责人之一
我何去何从、战局何去何从都不是那么容易交接交割的
所以我认为：对于原单位发展我未竟事业的遗憾，新单位暂无根据地，缺乏武装力量、未知强大困难和未发动的群众是我现阶段焦虑的来源和下一步工作方向。

与战略上的选择相比
战役战术等业务上的安排倒显得不那么重要了
什么时间开会，什么时间换届等照旧去进行即可

战略上，首要的目的仍是短时间内划分出新的游击区
在精力分配和资源配比上要有集中优势兵力做事和分配小股部队滋扰以划定初步游击区的策略
在游击区初步成型后，即要按照组织的要求建立新的革命根据地

一是继续打造新根据地中的生力军与战斗队，要有坚决执行组织决策的力量保证。
二是抓主要矛盾，继续短期从点上突破的战略，做开创性的成绩，争取更多资源。
三是抓关键少数，发动广大支持者、发动二级单位、发动其他部门形成本业务工作的统一战线，为实现更大的成绩而努力。